führungssupervision
Systemische Führungssupervision bietet Leitungspersonen einen professionellen Reflexionsraum, der die besonderen Anforderungen von Führungsrollen in komplexen Organisationen in den Blick nimmt. Anders als in Teamsupervision geht es hier um Fragen, die eng mit Verantwortung, Entscheidungsspielräumen und dem Gestalten von Arbeits- und Beziehungsrahmen verbunden sind: Wie kann Führung Orientierung geben und zugleich Zusammenarbeit ermöglichen? Wie lassen sich Entscheidungen transparent und nachvollziehbar treffen? Wie können Verantwortung und Beziehungsgestaltung in Balance gehalten werden?
Führungssupervision unterstützt Führungskräfte dabei, ihr Leitungshandeln bewusst, reflektiert und situationsangemessen weiterzuentwickeln. Sie eröffnet die Möglichkeit, Machtverhältnisse, strukturelle Ungleichheiten und organisationale Logiken differenziert zu betrachten – ebenso wie die Verantwortung für Gesundheit, Schutz und Integrität von Mitarbeitenden, Patient:innen, Klient:innen, Studierenden oder anderen anvertrauten Personen. So können Führungskräfte Handlungsspielräume erkennen, Belastungen einordnen und Entscheidungen klarer, verantwortlicher und nachhaltiger gestalten.
mögliche themen
In der Führungssupervision sind z.B. folgende Themen möglich:
- Reflexion der spezifischen Anforderungen, Spannungsfelder und Verantwortungsdimensionen von Führungs- und Leitungsrolle
- Klärung formaler und informeller Erwartungen sowie widersprüchlicher Rollenzuschreibungen
- Verantwortung, Macht und Gestaltungsspielräume: wie sie erlebt, begrenzt und genutzt werden
- Eigene Wirkung, Leitungshaltung und Entscheidungslogiken; Gestaltung von Orientierung, Grenzen und Verlässlichkeit
- Team- und Organisationsdynamiken im Kontext von Hierarchien, Arbeitskulturen und strukturellen Bedingungen
- Umgang mit Belastungen, Unsicherheiten, Zielkonflikten und komplexen Entscheidungssituationen
- Kommunikation und Beziehungsgestaltung in hierarchischen und multiprofessionellen Kontexten
- Prävention und Umgang mit Grenzverletzungen, Fehlverhalten, Überlastung und strukturellen Risiken
- Gesundheits- und Fürsorgeverantwortung gegenüber Mitarbeitenden und anvertrauten Personen
- Reflexion von Ungleichheiten, Diversity-Fragen und impliziten Normierungen in der eigenen Leitungspraxis
- Sicheres und dialogorientiertes Handeln in eskalierenden oder konfliktbeladenen Situationen
- Weiterentwicklung der eigenen Führungsidentität: Werte, Haltung, Präsenz, Resonanz
- Selbstfürsorge, Grenzen und nachhaltige Gestaltung der eigenen Führungsverantwortung
kostenloses erstgespräch
Wenn Sie sich für die systemische Führungssupervision interessieren, können Sie mich hier kontaktieren. Wir vereinbaren dann einen Termin für ein kostenloses Erstgespräch von 60 Minuten via Videokonferenzsystem. Ich werde Ihnen rechtzeitig per Mail einen Link zum digitalen Beratungsraum zukommen lassen.
Im Erstgespräch können wir uns kennenlernen und Fragen besprechen. Sie können Ihr Anliegen schildern, und dann schauen wir gemeinsam, wie ich Ihnen dabei möglicherweise hilfreich sein könnte.
Alle Inhalte der Beratung werden von mir ab dem ersten Kontakt an strikt vertraulich behandelt.
supervisionssitzungen
Eine Führungssupervision dauert ca. 60 Minuten. Je nach Anliegen kann ggf. auch ein längerer Termin vereinbart werden.
Die Sitzungen finden digital per Videokonferenzsystem statt.
Wie oft, für welchen Zeitraum und in welchen Abständen Sie Führungssupervision in Anspruch nehmen, liegt ganz bei Ihnen. Für manche Anliegen braucht es möglicherweise nur 2-5 Führungssupervisionen, für andere Anliegen kann eine längerfristige Begleitung sinnvoll sein.
preise
Erstgespräche sind kostenlos und finden digital statt.
Führungssupervisionen kosten jeweils pro Zeitstunde (60 Min): 130 € (Einzelpersonen) oder 165 Euro (Leitungsteams bis 3 Personen).
Konditionen
Vereinbarte Termine für Führungssupervisionen betrachte ich als verbindlich. Sollten Sie einen bereits vereinbarten Termin – aus welchen Gründen auch immer – absagen, bitte ich Sie, das so früh wie möglich zu tun. Kurzfristig ausgefallene Termine kann ich in der Regel nicht neu vergeben.
Ich bitte daher um Ihr Verständnis, dass ich bei kurzfristigen Absagen Ihrerseits ein Ausfallhonorar in Rechnung stelle:
- Bei Absagen später als 48 Stunden vor dem vereinbarten Termin stelle ich 50% des jeweiligen Honorars in Rechnung.
- Bei Absagen später als 24 Stunden vor dem vereinbarten Termin oder ohne Absage stelle ich 100% des jeweiligen Honorars in Rechnung.