Supervision
Klarheit gewinnen in beruflichen und organisationalen Zusammenhängen. Marburg · online · bundesweit
Berufliche Situationen können komplex werden: Erwartungen widersprechen sich, Verantwortlichkeiten bleiben unklar, Konflikte entstehen oder Entscheidungen fallen schwer. Vielleicht stellt sich auch die Frage, wie unter den gegebenen Bedingungen gute Arbeit überhaupt möglich sein kann.
Arbeit findet dabei nie nur auf der Ebene einzelner Personen statt. Teams, Organisationen und institutionelle Strukturen prägen mit, was möglich ist – ebenso wie Hierarchien, Zuständigkeiten, Ressourcen und Machtverhältnisse.
Wie Menschen arbeiten, führen, forschen und Verantwortung übernehmen können, hängt nicht nur von individuellen Möglichkeiten ab. Sondern zudem von den Bedingungen, Erwartungen und Machtverhältnissen, in denen sie tätig sind.
Supervision bietet Raum, berufliche Situationen genauer zu betrachten, Spannungen und Widersprüche zu verstehen und unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen. Gemeinsam können wir herausarbeiten, was unter den gegebenen Bedingungen möglich, verantwortbar und für Sie stimmig ist.
Arbeitsfelder
Besonders vertraut bin ich mit Arbeitsfeldern in Bildung, Gesundheit, Sozialem und Wissenschaft. Supervision ist auch in anderen beruflichen und organisationalen Kontexten möglich.
Kinder-, Jugend- & Familienhilfe
Perspektiven aus systemischer Beratung und meiner Weiterbildung in Systemischer Therapie/Familientherapie verbinde ich mit meiner Expertise zu Beziehungen, Macht und Gewalt im sozialen Nahfeld.
Geburtshilfe & Gesundheit
Hier verbinde ich systemische Perspektiven mit meiner langjährigen wissenschaftlichen Beschäftigung mit Geburt, Elternschaft und den institutionellen Bedingungen von Arbeit und Versorgung im Gesundheitssystem.
Schule & Bildung
Seit vielen Jahren bilde ich angehende Lehrkräfte aus und bin mit den spezifischen Herausforderungen von Arbeit und professioneller Verantwortung in Bildungszusammenhängen vertraut.
Wissenschaft & Hochschule
Als promovierte Wissenschaftlerin kenne ich Forschung und Hochschule aus eigener langjähriger Berufspraxis – einschließlich ihrer Abhängigkeiten, Hierarchien und widersprüchlichen Anforderungen.
Worum es in der Supervision gehen kann
Eine Auswahl häufiger Themen & Anliegen - andere sind jedoch auch möglich.
Zusammenarbeit gestalten
Fälle, Rollen & Teamdynamiken reflektieren
Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen unterschiedliche Perspektiven, Erwartungen und Interessen. In der Supervision können schwierige Fälle, Konflikte und Teamdynamiken ebenso in den Blick kommen wie professionelle Beziehungen, Rollen und die Frage, was eine tragfähige Zusammenarbeit ermöglicht.
mögliche Fragen
- Was trägt zu einer guten Zusammenarbeit in unserem Team bei?
- Wie können wir Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten klären?
- Wie können wir einen schwierigen Fall oder eine komplexe Situation besser verstehen?
- Wie gehen wir mit Spannungen, Konflikten oder unterschiedlichen Perspektiven um?
- Wie können wir professionelle Nähe und Distanz gestalten?
- Wie gehen wir mit Belastungen um, ohne dass sie die Zusammenarbeit bestimmen?
Führen & Verantworten
Entscheiden, Verantwortung übernehmen, Orientierung geben
Führung bedeutet nicht nur, Entscheidungen zu treffen, sondern auch Orientierung zu geben, Verantwortung zu verteilen und Zusammenarbeit zu ermöglichen. Gerade in komplexen Organisationen gehören der Umgang mit unterschiedlichen Interessen, widersprüchlichen Anforderungen und Unsicherheit häufig zum Alltag.
mögliche Fragen
- Welche Erwartungen werden an mich als Führungskraft herangetragen – und welche möchte ich selbst vertreten?
- Wie treffe ich Entscheidungen unter Unsicherheit?
- Wie kann ich Verantwortung wahrnehmen, ohne alles allein tragen zu müssen?
- Wie gehe ich mit Konflikten, Spannungen oder widersprüchlichen Anforderungen um?
- Was verändert sich, wenn ich neu in eine Leitungsrolle komme?
- Wie kann ich meine Führungsrolle unter den gegebenen Bedingungen stimmig gestalten?
Macht, Grenzen & Institutionen
Zwischen professionellem Selbstverständnis und institutionellen Bedingungen
Wie geht es weiter, wenn die eigenen fachlichen und ethischen Ansprüche mit den Bedingungen kollidieren, unter denen gearbeitet wird? In der Supervision können institutionelle Vorgaben, Abhängigkeiten und Machtverhältnisse ebenso betrachtet werden wie die eigenen Handlungsmöglichkeiten und Grenzen.
mögliche Fragen
- Wie kann ich unter den gegebenen Bedingungen so arbeiten, dass es meinen fachlichen und ethischen Ansprüchen entspricht?
- Wo liegen meine Handlungsspielräume – und wie kann ich sie nutzen oder erweitern?
- Welche Rolle spielen Macht- und Abhängigkeitsverhältnisse in meiner Arbeit?
- Wo beginnt und endet meine Verantwortung?
- Wie kann ich mit Grenzverletzungen oder Machtmissbrauch umgehen?
- Wie kann ich Belastungen und Widersprüche verstehen, ohne ihre Ursachen ausschließlich bei mir selbst zu suchen?
Formate
Wie die Supervision stattfinden kann
Je nach Anliegen kann die Zusammenarbeit im Einzelsetting, mit Teams und Arbeitsgruppen oder in längeren gemeinsamen Arbeitsformaten stattfinden – online, in Marburg oder bei Ihnen vor Ort.
Einzelsupervision
60 Minuten · online oder vor Ort
Für Fach-, Lehr- und Führungskräfte sowie für Forschende, die berufliche Situationen, Entscheidungen oder die eigene Rolle reflektieren möchten.
Team- und Fallsupervision
Nach Absprache · online oder vor Ort
Für Teams und Arbeitsgruppen, die Zusammenarbeit, Rollen, konkrete Fälle oder komplexe berufliche Situationen gemeinsam reflektieren möchten.
Teamtage & Klausurtagungen
Halb- oder ganztägig · online oder vor Ort
Konzeption und Begleitung längerer gemeinsamer Arbeitsformate – etwa wenn Zusammenarbeit, Verständigung, Orientierung oder gemeinsame Entscheidungen im Mittelpunkt stehen.